目の前の仕事を必死にこなしているけれど、

思うような成果が得られない方へ

 

売上10倍働く時間1/2高額化チーム化

趣味を満喫焦りからの解放・・・

 

右肩上がりのコンサルタントだけがやっている

確実に成果が出る経営計画とは?

 

理想の未来に連れていってくれる

正しい経営計画の作り方

計画実行ノウハウを初公開!

 

コンサルタントのための

経営計画

完全マスタープログラム

 

※先着30名限定※

 

 

MP協会理事 鈴木健二です。

 

・頑張って行動はしているけど、収入は増えない

 

・目の前の仕事を必死にこなしているけれど、思うような成果が得られない

 

・このままの状態を続けていて、本当に成果につながるのか不安

 

・カフェが開店する7:00から仕事して、23:00になっても終わらない

 

・仕事が終わらない敗北感と不安で夜寝れない

 

 

もしあなたが頑張っているのに成果につながらないと悩んでいるなら、

経営計画で解決できます

 

 

経営計画って何?

 

経営計画というと、

大企業やビジネスが安定している経営者がやるもの

というイメージがあるかもしれません。

 

ここでいう経営計画とは、

 

まずどんな未来を叶えたいかという願望を

明確にすることから始まります。

 

その願望を実現するために、

具体的な目標に落とし込みます。

 

そして目標を達成するために、

四半期・1ヶ月・1週間・1日ごとに

やるべきタスクを決めていきます。

 

ただやみくもに考えるのではなく、

テンプレートに従って考えていくものです。

 

このように実際に成果が出ているテンプレートに従って、

叶えたい生活から逆算したタスクを毎日実行していきます。

 

 

なぜ経営計画が、

頑張っているのに成果につながらない悩みを

解決できるのか?

 

 

もしあなたが頑張っているのに成果につながらないなら、

それはあなたの努力が足りないからではありません

 

あなたの頑張りを最短距離で成果につなげるナビを持っていないからです。

 

そのナビの役割を果たしてくれるのが、

経営計画です。

 

経営計画というと、大企業が立てるもの、

ビジネスが大きくなったら立てるものだと思っているかもしれません。

 

しかし経営計画とは、

あなたが最速で成果をだすためのナビなのです。

 

慣れない目的地に車で向かう時に、

ナビを使う人は多いと思います。

 

ナビを使うことで、

目的地までの最短ルートを示してくれます。

 

道を間違えたら修正してくれます。

 

更に現在地がどこか、

あとどれくらいで目的地に着けるのか、

 

渋滞などの目的地に着くまでの

障害なども教えてくれます。

 

もしナビを使わなかったら、

 

目的地までの最短ルートが分からない…

道を間違えても修正に時間がかかる…

渋滞などの障害を予測できずに巻き込まれる…

自分が向かっている方向が目的地に向かっているのか不安…

 

こんな状態に陥ります。

 

この状態をあなたのビジネスに当てはめるなら、

 

・成果を出すための最短距離が分かないので、時間と労力ががかかる

・現在地が分からないので、このまま頑張れば成果が出るのかが分からない

・障害を予測できないので、対処に時間がかかってストレスが増える

・いまやっていることが本当に成果につながるのか不安になる

 

このような状態に陥るのです。

 

つまり経営計画を立てないと、

成果を出すまでにものすごく遠回りをすることになるのです。

 

だからビジネスで言うところの目的地、

あなたが叶えたい生活を明確にして、

 

毎日のタスクまで洗い出すことで、

より目の前にタスクに集中できるようになります。

 

だからナビがない状態よりも、

より確実に成果につながる行動ができるのです。

 

では実際に、、、

 

経営計画を立てることで、

どんな成果が得られるのでしょうか?

 

 

これはあるコンサルタントの実例です。

 

彼は当時起業1年目で、

会社を辞めて半年以上が経過していました。

 

売上は月に10~20万円ほどでしたが、

ほとんど手元に残りませんでした。

 

なぜなら彼と一緒に仕事していた

スタッフの給料に消えていたからです。

 

ですから、彼自身は貯金を切り崩して生活していました。

 

そんな状況を続けていた彼が、

いよいよ来月のお金がないという状態に陥ります。

 

彼はそんな状況で経営計画を立てるための合宿に参加しました。

 

当時の彼はお金がなくてほぼパニック状態でした。

 

しかし彼は合宿に参加して経営計画を立てることで、

なぜ彼自身がお金がない状態に陥った根本的な原因に気づいたのです。

 

それは、、、

 

「ずっと売ることから逃げてきた」

 

ということです。

 

 

経営計画を立てるためには、株主の視点、経営者の視点、

事業部長の視点、従業員の視点という

様々な視点からタスク出しをします。

 

1人起業家ですから、

株主としての自分や従業員としての自分など、

様々な立場で物事を見ることができます。

 

当時の彼は平社員としてがむしゃらに動く時期だったのに、

経営者のように半年、1年先の先行投資と言って、

目の前のセールスから逃げていたのです。

 

つまり、経営計画というナビを手に入れたことで、

成果を出すための障害に気づいたのです。

 

そして改めて自分が叶えたい願望を実現するために、

いま何をすべきかタスクを洗い出しました。

 

その結果、彼はいますぐお金になる以外の仕事を、

すべて止めるという行動ができたのです。

 

更にいままでのクライアントにお金がないことを正直に伝えて、

続けるならこれだけお金ください、

という話しをすることができました。

 

するとほとんどの人が、、、

 

だったらお金払うよ

 

そう言ってくれたのです。

 

そして、初めて200万円のコンサル契約が取れたのです。

そこからV字回復することができたのです。

 

しかし売上はあるものの、

ひたすら仕事に追われる生活の始まりでもありました。

 

 

目の前の仕事に追われて不安で寝れない生活から

安心して寝れる生活に変わった理由

 

彼は売上はあがるようになったものの、、、

7時にカフェが開店してから、23時までに仕事をしても終わらない。

 

たまに熱を出して倒れる…

夜になると仕事が終わらない敗北感に襲われる…

明日もやらなければという不安で寝れない…

 

そんな生活が始まりました。

 

しかし経営合宿で1ヶ月先の仕事を整理してタスク出しすることで、

今週やること、今日やることが明確になるので、

効果的な行動ができるようになります

 

やることが決まっていないと、

あれもこれも残ってるというパニック状態に陥ります。

 

しかし、今日やるべきこと、

今週やるべきことが決まっていると、

やるべきことはやったという安心感が得られます。

 

実際に彼は、今日やるべきことは終わってるという安心感で

寝れるようになりました。

 

そしてやるべきことをやっているから成果にもつながります

 

更に経営計画を学ぶことで、

コンサルティングのレベルがあがると言います。

 

 

なぜ経営計画を学ぶと

コンサルティングのレベルがあがるのか?

 

 

経営計画では、株主の自分、経営者の自分、

事業部長の自分、従業員の自分という

様々な視点からタスク出しをします。

 

すると大抵は、

経営者レベルでこれをやりたいとアクセル踏むけれど、

従業員レベルがこれやりたくないってブレーキ踏みます。

 

これは経営計画を学んでいないと、

自分では気づけません。

 

そして1人起業家であるクライアントの多くが、

このアクセルとブレーキを両方踏んでいます。

 

そして本人はこのことに気づいていません。

 

経営者視点ででやりたい思っていても

従業員視点でやりたくないと思っているので、

先延ばしにしてしまうのだと、

 

クライアントが気づかない問題に気づくことができるようになります

 

そして彼は、従業員視点の仕事を誰かにお願いできないか、

のような解決策を提案できるようになったのです。

 

経営計画を学んで行動できたことで、

彼はこんな成果を得ることができました。

 

・売上は10倍以上

 

・働く時間は半分以下

 

・遊びたいときに遊べるようになった

 

・趣味に時間をさけるようになった

 

実はこの彼とは、

私の右腕の山口さんです。

 

いまでは経営計画を立てずにビジネスはできないと

言っています。

 

 

立てた計画通りにできないのが

悩みだった杉田さんが変われた理由

 

節税・起業支援コンサルタントの杉田さんは、

計画を立てるけど続かない、計画倒れの計画になっていました。

 

計画ジプシーでかなり長いことを続けていました。

 

しかし経営合宿で、

計画は微調整するもの、変えるものだと学んだことで、

楽になったそうです。

 

杉田さんはこれまで、

立てた計画通りに実行しなければならないと

思っていたのです。

 

だから、計画通りにいかなかったことを繰り返すたびに、

「自分は計画通りに実行できない人間だ」と、

セルフイメージ下げていたことに気づきました。

 

多くの人は年初めに1回で計画を立てて、

それで何とかしようとします。

 

つまり一発で何とかしようとする、

一発逆転思考になってしまっていました。

 

その結果、行動できなくなるという悪循環に陥っていたのです。

 

経営計画は、四半期計画を

月次、週次、日次ごとのタスクに落とし込みます。

 

これは随時見直しながら、

微調整していきます。

 

だからトライ&エラーで進んでいけます。

 

経営計画を学んだことで、

杉田さんは計画を立てるのが楽になって、

行動しやすくなったそうです。。

 

実際に杉田さんは、

経営合宿に参加して経営計画を学んだことで、、、

 

・売上2倍

・働く時間は半分以下

・どんどん暇になる(笑)

・自分がやりたいことが同時並行できるようになった

 

このような成果を得ることができました。

 

そして杉田さんのクライアントにも、

計画を立てるための時間を確保する大事さを伝えています。

 

その結果、杉田さんのクライアントは、

 

・高額商品が売れるようになった

 

そうです。

 

経営計画合宿に参加されていた太田さんも、

高額商品が売れるようになったお一人です。

 

太田さんは経営計画に参加される前は、

50万円で売っていた商品を、

50万円⇒70万円⇒80万円と高額化することができました

 

初回50万円で契約された方に対して、

120万円で継続の契約を獲得されました。

 

太田さんは売上は1.5倍になりました。

いまは半年しか働いていません

 

そしてビジネスで新たなことに

チャレンジされています。

 

 

もし魔法があるとしたら、

経営計画は地味だけど、魔法のような成果が出る

 

わたしはコンサル大学創業者の北岡秀紀の仕事を

ずっとそばで見てきました。

 

「彼と自分の違いはなんだろう?」

と考えていろいろ観察してきました。

 

その結果辿り着いたのは

経営計画ルーティン化でした。

 

そもそも多くの人は考えることを嫌がります。

だから、計画を立てるための時間を確保しようとしません。

 

経営計画を立てるための時間を確保しなければ、

目の前の仕事に追われて、

計画を立てることはできません。

 

だからこそ、

 

「経営計画を立てるための時間を取る

 一握りの人だけが成果が出せる」

 

のです。

 

成果を出すための計画を立てられないということは、

目の前の忙しさに追われて、

成果に必要な行動ができなくなるということです。

 

成果が出ないのは当たり前ですよね。

 

逆に言えば、

 

経営計画をルーティン化して、

成果が出るための行動をし続けている北岡が

成果が出るのは当たり前なんですよね。

 

多くの人が劇的に変わる魔法を求めがちですが、

地味ですがこの経営計画は、

魔法のような効果があります

 

これまで紹介した山口さんや杉田さん、

杉田さんのクライアントのように。

 

本来、この経営計画のつくりかたは

経営合宿に参加しないと学べません。

 

経営合宿では、私やコンサル大学のメンバー、

他にもビジネスで成功している経営者と

2泊3日一緒に過ごします。

 

そんな普段気軽に会えない人たちに、

ビジネスの相談ができます。

 

更にビジネスへのマインドも変わります。

 

経営合宿に繰り返し参加されている太田さんは、

成功している人たちと過ごすことで

自分はもっとやれるというマインドに変わったそうです。

 

その結果、自信に満ち溢れたセールスができるようになり、

高額商品が成約しやすくなったと言います。

 

この合宿の場で、

新たなビジネスが生まれることもあります。

 

経営合宿では経営計画の作り方だけではなく、

相談できる、マインドが変わるなど、

実際に参加して得られるメリットは大きいです。

 

ですから、経営計画合宿は、

参加費が50万円とそれなりに高額です。

 

しかし、参加費、日程が合わない、場所が遠いなどの理由から、

参加したいけど参加できないという声を、

たくさんいただいてきました。

 

そこで今回もっと多くの人が参加できるように

 

・自分ひとりでできる

・自宅やホテルなど自分の好きな場所でできる

・参加しやすい価格

 

経営計画を作って、定着化までサポートすることで

完全にマスターできるプログラムを提供することにしました!

 

それが、、、、

 

 

コンサルタントのための経営計画

完全マスタープログラム

 

経営計画とは、

あなたが最速で結果を出すためのナビの役割をしてくれます。

 

本来ならば、参加費50万円の経営合宿でしか学べない内容を、

動画で初公開します。

 

経営計画

を学ぶことで、、、

 

✓自分が成果を出すために、いま何をすべきかが分かる

 

✓仕事が終わらない焦りから解放される

 

✓成果を出すための行動ができるから、確実に成果が出る

 

✓コンサルティングのスキルがあがる

 

✓売上があがる

 

✓働く時間が減る

 

✓高額商品が売れるようになる

 

こんな未来を手に入れることができるようになります。

 

 

コンサルタントのための経営計画

完全マスタープログラムの内容とは?

 

経営計画の作り方をお伝えするだけではなく、

定着化までをサポートする3ヶ月のプログラムです。

 

〇経営合宿でしか公開していない経営計画の作り方動画講座

 

まずは経営合宿でお伝えしている内容を動画でお伝えします。

この内容を理解して、あなたのビジネスを劇的に変化させるナビの作り方を学びます。

 

・成果が出る経営計画を立てるための4つの役割とは?

 

実は多くの人が自分の本当に叶えたいことが何か分かっていません。

4つの役割を知ることで、自分の本当に叶えたいこと、

それを実現するための戦略や戦術が見えてきます。

 

・自分の本当に叶えたいことを実現可能にする方法

 

あなたが叶えたいことを実現するための目標立て方が分かります。

具体的な目標が立つことで、より行動するためのアイデアが浮かびます。

 

・行動しやすい売上計画の立て方

 

あなたが叶えたいことを実現可能にする売上計画の立て方が分かります。

具体的な金額を算出することで、戦術を立てやすくなります。

 

・あなたのレベルがあがる4%業務とは?

 

食べるのに必死な人、支払いに必死な人、

雑務をしていない人など様々なレベルがあります。

自分のレベルをあげるために何をすべきかが分かります。

 

・目の前の仕事に追われないルーティン表の作り方

 

成果を出すために、月次でやること、週次でやること、

日次でやることが決まっていると、

雑務に追われて成果が出ないというストレスから解放されます。

 

・やる気を生み出すおこちゃまゲームとは?

 

経営計画を立てて、1つ行動するごとにあることをすると、

自己重要感があがるおススメのゲームを紹介します。

 

 

〇あなたの経営計画をサポートするツール一覧

 

動画で学んだ内容を一から作成するのは大変です。

テンプレートに従って、穴埋めしていくだけで経営計画ができる

サポートツールをご用意しました。

 

・理想の生活実現シート

 

あなたの理想の生活を叶えるために

必要なものをリストアップするためのシートです。

 

このシートを埋めることで、

この生活を実現するための目標を立てることができます。

 

・売上計画シート

 

理想の生活を実現するために、

具体的な売上目標を立てるシートです。

 

このシートを埋めることで、

数値目標が明確になり、

タスクを具体化しやすくなります。

 

・売上管理シート

 

売上計画を管理するためのシートです。

 

このシートで使って進捗を確認することで、

今のタスクを続けていて目標達成可能か

修正が必要かがひと目で分かります。

 

・タスクを導き出す質問リスト

 

目標達成のためにどんなタスクが必要なのか?

自分だけで考えずに、

質問に答えればタスクが導き出せるリストです。

 

・ルーティン業務一覧

 

目標を達成するために、

四半期、1ヶ月、1週間のルーティンを決める一覧表です。

 

売上管理シートで進捗を確認しながら、

このルーティンのタスクを続けるか、

変えるかを定期的に見直すための表です。

 

・ルーティン表

 

叶えたい未来から逆算して、

四半期、1ヶ月、1週間、毎日のタスクを埋めていく表です。

 

この表の通りに行動することで、

叶えたい未来に向かって安心して

目の前のことに集中できるようになります。

 

 

〇挫折しないためのSNSグループ

 

多くの人が経営計画に挫折するのは、1人でやろうとするからです。

共に行動する仲間がいることで、

挫折することなく、圧倒的に計画を立てやすくなります。

 

・経営計画の活用法のシェア

 

動画の内容やサポートツールの効率的な活用法や、

疑問点の解決など。

 

1人で挫折しないために

グループを活用するための環境です。

 

・経営計画実践報告会

 

経営計画のタスクを実践したことでの

成功事例や上手くいかなかった事例の

報告会を開催予定。

 

仲間の事例に刺激を受けることで、

より行動しやすくなります。

 

 

〇フィードバック面談(1回)

 

実際に計画を立てても、

これが本当に成果が出る計画なのか不安ですよね。

 

成果が出る経営計画の仕上げとして、

フィードバック面談を実施します。

 

・経営計画のチェック

 

あなたが叶えたい未来は本当に叶えたことなのか、

目標を達成することで叶えたい未来が得られるか、

目標が達成できるタスクになっているのかを確認。

 

叶えたい未来が得られる経営計画にするために、

フィードバックを行います。

 

・行動する上での課題へのフィードバック

 

立てた計画を行動にしていく上で不安はないか、

行動するための不安や課題を抽出し、

フィードバックを行います。

 

これを行うことで、安心して行動できるようになります。

 

 

更に3つの特典をご用意しました

 

経営計画の効果を最大化するためのオススメの環境作りに役立つ、

3つの特典をご用意しました。

 

〇ちょっといいホテルに割安で宿泊する方法

 

経営計画を立てるためには、

いつもと違う落ち着いて環境でやると、

アイデアが浮かびやすくなります。

 

その環境にはちょっといいホテルに泊まるのが最適です。

そんなちょっといいホテルに

割安で宿泊できる方法をお伝えします。

 

〇集中力音源、アイデアが沸く音楽

 

いいホテルに泊まるなら、

もっと集中できる方法があります。

 

それがアイデアが沸く音楽です。

 

聴くだけでリラックスできて、

アイデアが浮かぶので、

より効率的に計画を立てることができます。

 

〇家族に応援してもらうためのトークスクリプト

 

ちょっといいホテルに泊まって、

リラックスできる音楽を聴きながら、

経営計画を立てたくても、、、

 

「なんであなただけ?」と家族に嫌な顔をされたら、

経営計画どころではなくなってしまいます。

 

家族に快く送り出してもらうための、

トークスクリプトを活用して、

心置きなく計画に集中できる環境を整えてください。

 

 

あなたにとってこのプログラムの価値は?

 

このプログラムでは、

参加費50万円の経営合宿でお伝えしていることを、

すべて動画でお伝えします。

 

更にSNSグループへの招待や、

フィードバック面談によって、

あなたが立てた計画を安心して行動できる環境をご用意しました。

 

この経営計画は、一度マスターすれば

ずっと使い続けることができます。

 

コンサル大学はこの経営計画を実行してから

年商は開始前から数千万円上がっていますし、

何より安心と安定が手に入りました。

 

働く時間も大幅に減りました。

 

長期的な投資と考えると

経営合宿1回の参加費分の

50万円でも安いと確信を持って言えます。

 

短期的な投資としてはどうでしょうか?

 

山口さんや日向さんは経営計画を立てた

翌月に200万円以上の売上アップを果たしています。

 

経営計画を通じて、

杉田さんのクライアントや

太田さんは商品の高額化を実現できました。

 

太田さんは最初に50万円⇒70万円の高額化に成功しています。

ですから、少なくても20万円以上の価値があると言えます。

 

しかし今回は、

多くの人に経営計画の効果を

知って欲しいと思っています。

 

そこで、、、

 

3ヶ月のプログラムですので

1ヶ月2万円×3ケ月間

 

ということで

59,800円(税込:65,780円)

の買い切り価格にて提供します。

 

計画を立てて、実行に落とし込むところまで

サポートさせていただきますので

 

1ヶ月2万円、1日にして700円の投資が

未来のあなたに数百倍、数千倍の

価値を持たらすようにご活用いただけると幸いです。

 

 

30名限定募集です!!

 

このプログラムでは動画やツールを渡して終わりのプログラムではありません。

 

1人1人の計画のチェックや課題の確認及び解決のために、

フィードバック面談を開催します。

 

面談に対応できる人数には限りがありますので、

先着30名限定とさせていただきます。

 

※追回募集は行いません※

 

もしあなたが、、、

 

・もっと効果的に収入を増やしたい

 

・仕事に追われて余裕のない状態から解放されたい

 

・成果を出すために、効果的な行動を取りたい

 

・目の前の仕事ばかりに追われる状況を何とかしたい

 

・早く成果を出したい

 

・コンサルタントとしてレベルをあげたい

 

こんな願望を叶えたいならば、

 

『コンサルタントのための経営計画

 完全マスタープログラム』に

 

ぜひ参加してください。

 

お申し込みはこちら

 

 

もしあなたが知らない土地で

ナビなしで車を運転していたら

どうなると思いますか?

 

ちょっと想像してみてください…

 

もしあなたがナビなしで車を運転していたら、

 

目的地までの最短ルートが分からない…

道を間違えても修正に時間がかかる…

自分が向かっている方向が目的地に向かっているのか不安…

 

こんな状態に陥りますよね。

 

もしあなたのビジネスのナビの役割をしてくれる

経営計画の作り方を知らないまま過ごしていたら、、、

 

✓来月からキャッシュがないヤバい状態に陥る

 

✓7時にカフェが開店してから、23時までに仕事をしても終わらない

 

✓夜になると仕事が終わらない敗北感に襲われる

 

✓明日もやらなければという不安で寝れない

 

✓これもあれも仕事が残ってるというパニック状態

 

✓自分は計画を立てても実行できない人間だとセルフイメージが下がる

 

これは経営計画を立てる前の山口さんや杉田さんの実例です。

 

「あのとき経営計画の作り方を学んでいたら、、、」

 

あなたにはそんな後悔をして欲しくありません。

 

もし魔法があるならば、、、

経営計画は地味ですが、実行すれば魔法のような効果が得られます。

 

山口さんのように。

杉田さんのように。

太田さんのように。

 

次はあなたがその効果を実感してください。

 

お申し込みはこちら

 

 

 

よくある質問

 

 

Q. 起業したばかりですが、このプログラムはまだ早いですか?

 

経営計画はあなたが成果を出すための最短距離を出すためのものです。

まだ成果が出ていないからこそ、参加されることをおススメします。

 

Q. いつも計画を立てても実行できないのですが実行できるようになりますか?

 

計画を実行するかしないかはあなた次第です。

 

ただ、無謀な計画を立てるのではなく、

4%業務を抽出することで自分の許される時間内で

何をすべきかが分かります。

 

だから計画そのものに無理が生じることはありません。

 

Q. 計画を立てようとしても何をすべきかが不明確で計画に落とし込めません。そんな状態でもプログラムは有効でしょうか。

 

何をすべきかを明確にすることこそがプログラムの重要なポイントです。

 

実は計画を立てることは二の次で

何をすべきかが明確にさえなれば行動は加速します。

 

だからあとは時間との調整をするだけです。

 

お申し込みはこちら

 

 

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